济宁爱力召开“5S管理”大会

   为进一步强化标准量化管理,规范作业现场,树立企业形象,提高员工素质,营造一个高效、安全、和谐、优美的工作环境。201957济宁爱力召开了“5S管理”大会,公司全体员工参加了此次大会

 

此次会议的召开标志着济宁爱力全面深化5S管理”工作。“5S管理”即是现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),亦被称为“五常法则”。

会上,济宁爱力常务副总经理张昌顺先生详细介绍了企业发展愿景,以及对员工未来发展要求,发展趋势,极大的鼓舞员工士气;会上公司员工全面学习企业5S管理以及实施要领。张总在会上提出了具体要求:一是创建良好的企业文化和团队精神;二是必须严格执行公司5S管理规定,树立行业标杆;三是加强成本控制,做好开源节流,保质保量完成生产任务;四是加强企业管理,强化工作执行力。

 

与会人员本着团结批评团结发现一个整改一个的原则,紧扣主题,联系实际,一一对照检查,深入剖析自身思想、工作、成长等方面存在的问题,指出其他与会员工的缺点、不足,提出了希望和建议。

会上,大家积极发言讨论,对5S管理”的理念达成共识,为树立企业良好精神面貌、提升企业职工素养指明了方向。


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