济宁爱力召开“5S管理”大会

   为进一步强化标准量化管理，规范作业现场，树立企业形象，提高员工素质，营造一个高效、安全、和谐、优美的工作环境。2019年5月7日，济宁爱力召开了“5S管理”大会，公司全体员工参加了此次大会。

此次会议的召开标志着济宁爱力全面深化“5S管理”工作。“5S管理”即是现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），亦被称为“五常法则”。

会上，济宁爱力常务副总经理张昌顺先生详细介绍了企业发展愿景，以及对员工未来发展要求，发展趋势，极大的鼓舞员工士气；会上公司员工全面学习企业5S管理以及实施要领。张总在会上提出了具体要求：一是创建良好的企业文化和团队精神；二是必须严格执行公司5S管理规定，树立行业标杆；三是加强成本控制，做好开源节流，保质保量完成生产任务；四是加强企业管理，强化工作执行力。

与会人员本着“团结–批评–团结”、“发现一个整改一个”的原则，紧扣主题，联系实际，一一对照检查，深入剖析自身思想、工作、成长等方面存在的问题，指出其他与会员工的缺点、不足，提出了希望和建议。

会上，大家积极发言讨论，对“5S管理”的理念达成共识，为树立企业良好精神面貌、提升企业职工素养指明了方向。